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2005年 公司成立,基于“舒适家居系统集成”概念,引进八大系统,建立全新营销服务模式

2006年 当年营业额增长160%,奠定科宁品牌基石!

2007年 初建“大培训”体系,开始企业自主培养人才,并提升管理。

2008年 首次管理升级,完成企业内部职能部门构建,并确定各部门使命职责。

2009年 企业文化初步建成,提出“给对方最想要的”“物有所值”“不断优化”“剩者为王”“简单简单再简单”五大价值观理念

2010年 尝试走出南京,拓展周边市场

2011年 以“科宁和暖®”作为公司销售明装散热器产品的品牌,提出“一天完工”的技术标准,初次实现品牌升级。

2012年 完成销售组织管理体系的改制,从而完成了企业高速增长的制度建设

2013年 再一次高速增长,并提出舒适家居行业门类定义。

2014年 针对企业发展出现的问题,重塑顶层设计,实行管理调整,进一步强化战略

2015年 对公司各产业板块进行重新评估,推进各模块的经营诊断,实行资产与经营重组

2016年 确定公司经营发展的指导准则,强化公司流程规范制度建设,优化公司管理体系

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